MTP necesitaba un aliado capaz de acompañar su camino de transformación digital y aportar la capacidad, estructura y flexibilidad necesarias para evolucionar su ecosistema tecnológico mediante ciclos de trabajo ágiles. Con múltiples requerimientos estratégicos en su backlog digital, buscaban un equipo experto en diseño y producto que pudiera integrarse a su operación y convertir necesidades del negocio en entregables, listos para desarrollo, manteniendo calidad, tracción y velocidad
1. Transformamos el backlog en entregables listos para desarrollo
Creamos un proceso ágil donde cada requerimiento pasa por dimensionamiento, diseño, documentación y QA, permitiendo ciclos de entrega constantes.
2. Aceleramos el desarrollo del ecosistema digital de MTP
Bajo un esquema de trabajo en sprints que habilita un avance continuo, ordenado y alineado a prioridades de negocio.
3. Creamos un equipo extendido de producto para MTP
Un squad compuesto por Product Strategy, Project Management, Diseño de Producto y UI se integró como parte de la operación digital del cliente
4. Diseñamos un modelo de gobierno operativo sólido
Establecimos rutinas semanales, oversight mensual, herramientas de colaboración y un flujo de comunicación transversal que reduce riesgos y asegura calidad.
Implementamos un modelo basado en sprints, donde cada ciclo incluye dimensionamiento, diseño de producto y documentación completa de los ciclos de trabajo.
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