La participación de un CEO en proyectos de transformación digital

Una empresa puede contar con la tecnología adecuada, el talento ideal y la mejor cultura organizacional, pero sin el liderazgo correcto, no puede avanzar hacia adelante. Por eso, el CEO debe tener una visión global de su compañía, junto con una estrategia definida para desempeñar un rol activo en la toma de decisiones y así impulsar el crecimiento del negocio. Un proceso de transformación digital requiere de la adaptación de diferentes funciones a lo largo de la organización, en cuanto a procesos, operación e implementaciones tecnológicas. Son cambios que deben iniciar de arriba hacia abajo, ya que la digitalización modifica la forma de trabajar y puede generar incertidumbre entre los colaboradores. Por eso, el impulso de la dirección es necesario para lograr una transición adecuada en todas las áreas

La importancia de la participación de un CEO en proyectos de transformación digital

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Las empresas early adopters son organizaciones que adoptan nuevas tecnologías, tendencias y soluciones antes que la mayoría del mercado. Se caracterizan por su cultura abierta al cambio, lo que les permite generar ventajas competitivas, optimizar procesos y diferenciarse de sus competidores. #earlyadopters #Trendsetters #Podcast #diseño #negocios #tecnología #innovación
Regresamos con nuestro #MeetTheTeam con Fer 🌟Como responsable de RH, se encarga de encontrar a los mejores talentos y acompañarlos en su crecimiento. Además, asegura que todos en Apto vivan una gran experiencia, tanto en el trabajo como en los momentos importantes. ¡Gracias por ser parte del equipo!#innovación #diseño #hr  #estrategia #negocio #meettheteam
Según Rodolfo, director de Kazam, definir claramente la problematica desde el inicio permite que en cada iteración se mantenga el enfoque en la necesidad real, asegurando que el desarrollo esté siempre alineado con el propósito original del producto o servicio💡🎙️Escucha más sobre el tema en el último episodio de Trendsetters en Spotify y YouTube.Link en nuestro perfil.#Trendsetters #Podcast #diseño #negocios #tecnología #innovación
Definir un modelo de negocio es solo el primer paso. Si la realidad demuestra que no está funcionando, es vital evolucionar rápidamente. En Kazam, han sabido escuchar al usuario y lanzar nuevas iteraciones a la mayor velocidad posible para poder validar mejoras y responder eficazmente a las necesidades de sus usuarios💡🎙️Escucha más sobre el tema en el último episodio de Trendsetters en Spotify y YouTube.Link en nuestro perfil.#Trendsetters #Podcast #diseño #negocios #tecnología #innovación
Uno de los aprendizajes clave en Kazam es que, para que un producto realmente evolucione, escuchar y empatizar con las necesidades del usuario es esencial. Sin una metodología que permita entender y conectar profundamente con los usuarios, el producto no puede evolucionar💡🎙️Escucha más sobre el tema en el último episodio de Trendsetters en Spotify y YouTube.Link en nuestro perfil.#Trendsetters #Podcast #diseño #negocios #tecnología #innovación
El reto se basó en diseñar un producto digital que revolucionara la experiencia de agenda de servicio automotriz. A partir de esto, creamos una plataforma que simplificara y centralizara la relación entre propietarios de vehículos y talleres, garantizando seguridad, confianza y fidelización de clientes.Descubre➡️www.kazam.com.mx#automotriz #estrategia #kazam #innovación #diseño #tecnología
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