¿Cómo armar un equipo de innovación?

La innovación dentro de una estrategia de negocio debe de ser la prioridad de cualquier organización para incrementar la eficiencia en sus procesos, aumentar sus márgenes de utilidad y sobresalir en el mercado. Para que una iniciativa de este tipo sea exitosa, no sólo requiere del liderazgo adecuado y de una cultura organizacional abierta al cambio, también es importante contar con el talento necesario. Un proceso de innovación y transformación requiere de trabajo en equipo, el cual debe ir más allá de las funciones de un solo departamento. Por eso, lo ideal es formar un equipo interdisciplinario, con conocimiento en metodologías de diseño estratégico y con perfiles calificados.

¿Cómo armar un equipo de innovación?

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EQUIPO APTO

Carlos Beltrán, Isabel Rodríguez, Diego Arévalo

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Es común creer que la innovación en las organizaciones se trata simplemente de generar buenas ideas. Sin embargo, la verdadera innovación comienza cuando esas ideas se transforman en soluciones concretas, viables, factibles y deseables. Innovar no es solo imaginar, es hacer realidad el cambio.

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Los early adopters son los primeros en adoptar nuevas tecnologías, caracterizados por su curiosidad, influencia y disposición al riesgo. Su aceptación es crucial para el éxito de una innovación. En contraste, la mayoría tardía adopta productos después de que han sido ampliamente aceptados, siendo escépticos y basándose en recomendaciones. Su adopción es esencial para el éxito a largo plazo del producto.

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17/10

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Una activo digital que optimiza la experiencia del cliente, facilita la recopilación de datos y abre nuevas fuentes de ingresos, entre otros, refleja innovación y potencial de crecimiento💡

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🌍🏛️ Celebramos el mes de la Arquitectura con una analogía que nos encanta: la creación de un nuevo producto digital es como diseñar un edificio.

Todo comienza entendiendo las necesidades del cliente y del negocio, al igual que un arquitecto estudia el terreno y los requisitos del proyecto. Luego se desarrollan los "planos" del producto, definiendo cada detalle antes de empezar a "construir" con código. Porque en el diseño digital, como en la arquitectura, solo comprendiendo bien el propósito se pueden crear cimientos sólidos.

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