¿Cómo armar un equipo de innovación?

La innovación dentro de una estrategia de negocio debe de ser la prioridad de cualquier organización para incrementar la eficiencia en sus procesos, aumentar sus márgenes de utilidad y sobresalir en el mercado. Para que una iniciativa de este tipo sea exitosa, no sólo requiere del liderazgo adecuado y de una cultura organizacional abierta al cambio, también es importante contar con el talento necesario. Un proceso de innovación y transformación requiere de trabajo en equipo, el cual debe ir más allá de las funciones de un solo departamento. Por eso, lo ideal es formar un equipo interdisciplinario, con conocimiento en metodologías de diseño estratégico y con perfiles calificados.

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EQUIPO APTO

Carlos Beltrán, Isabel Rodríguez, Diego Arévalo

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“Fue muy relevante en el concepto tecnológico que te desbloquea una capacidad de colocación o una capacidad de crecimiento que no tendrías si no tuvieras esa herramienta tecnológica, y la otra, en la capacidad de ejecución, porque los inversionistas ven un equipo que sabe ejecutar y hacer”

-Jaime Macías, director de @sunbankmx 

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En este nuevo episodio, nuestro director general, Álvaro, conversa con Isaac Suaste, líder de diseño en Apto, sobre cómo las empresas pueden transformarse a través del diseño. Comparten casos de éxito donde el diseño ha sido un factor clave en la reinvención de negocios y revelan los errores comunes que pueden llevar a una empresa al fracaso. Además, discuten las métricas esenciales para medir el impacto del diseño de servicios en la sostenibilidad y crecimiento, y cierran con una reflexión sobre la fórmula para asegurar la supervivencia empresarial en un entorno competitivo.

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