Metodologías de diseño estratégico

La innovación y la transformación digital no son proyectos a considerar a futuro, sino en el corto plazo. Se ha vuelto, en cualquier organización, un paso crucial para impulsar su crecimiento y para mantenerse a flote en un entorno competitivo. Al fomentar el cambio, las empresas son capaces de adaptar sus productos, servicios y procesos con el fin de eficientar la operación, generar valor al cliente y crear nuevas oportunidades de negocio.

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Carlos Beltrán, Isabel Rodríguez, Diego Arévalo

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Hoy no se trata de temerle a la inteligencia artificial. Se trata de entenderla, integrarla y utilizarla para potenciar tu trabajo, tu negocio y tu impacto.

#InteligenciaArtificial #Liderazgo #Innovación #transformaciondigital
La IA no quita el trabajo de pensar, pero quita fricciones para que el equipo invierta energía en lo que importa: definir, priorizar y validar ideas.

1️⃣ Acelerar insights: Transcribimos entrevistas con usuarios y pedimos a la IA identificar patrones de comportamiento y oportunidades.
2️⃣ Generar alternativas: Durante workshops, pedimos a la IA generar variaciones de conceptos o features con base en algun segmento de usuarios.
3️⃣ Evaluar rápidamente: Le pedimos que simule contrargumentos para evaluar nuestras hipótesis.
4️⃣ Acelerar prototipos: Generamos textos de pantallas, descripciones de features o pitches para testear más rápido.

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La ventaja no está en tener acceso a ellas. Está en cómo las usas para resolver problemas reales, generar valor y acelerar tu crecimiento.

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