Impulsando la transformación digital desde una cultura organizacional abierta al cambio

Para lograr una transformación digital exitosa, un cambio en la cultura organizacional es esencial, ya que modifica la operación dentro de la misma. Ese proceso de digitalización debe iniciar desde arriba, porque el impulso de la alta dirección es necesario para lograr una transición adecuada en todas las áreas. Para empezar, se tienen que fijar mecanismos de acción de la mano de un plan estratégico para materializarlo, pues hay que considerar que siempre existirá cierta resistencia al cambio. Un facilitador que ha acompañado a las empresas en su transformación digital es la gamificación, reinventando así la manera de trabajar y de vivir el ambiente laboral.

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Las empresas early adopters son organizaciones que adoptan nuevas tecnologías, tendencias y soluciones antes que la mayoría del mercado. Se caracterizan por su cultura abierta al cambio, lo que les permite generar ventajas competitivas, optimizar procesos y diferenciarse de sus competidores. 

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Regresamos con nuestro #MeetTheTeam con Fer 🌟

Como responsable de RH, se encarga de encontrar a los mejores talentos y acompañarlos en su crecimiento. Además, asegura que todos en Apto vivan una gran experiencia, tanto en el trabajo como en los momentos importantes. 

¡Gracias por ser parte del equipo!

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Según Rodolfo, director de Kazam, definir claramente la problematica desde el inicio permite que en cada iteración se mantenga el enfoque en la necesidad real, asegurando que el desarrollo esté siempre alineado con el propósito original del producto o servicio💡

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Definir un modelo de negocio es solo el primer paso. Si la realidad demuestra que no está funcionando, es vital evolucionar rápidamente. En Kazam, han sabido escuchar al usuario y lanzar nuevas iteraciones a la mayor velocidad posible para poder validar mejoras y responder eficazmente a las necesidades de sus usuarios💡

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Uno de los aprendizajes clave en Kazam es que, para que un producto realmente evolucione, escuchar y empatizar con las necesidades del usuario es esencial. Sin una metodología que permita entender y conectar profundamente con los usuarios, el producto no puede evolucionar💡

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El reto se basó en diseñar un producto digital que revolucionara la experiencia de agenda de servicio automotriz. A partir de esto, creamos una plataforma que simplificara y centralizara la relación entre propietarios de vehículos y talleres, garantizando seguridad, confianza y fidelización de clientes.

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