La participación de un CEO en proyectos de transformación digital

Una empresa puede contar con la tecnología adecuada, el talento ideal y la mejor cultura organizacional, pero sin el liderazgo correcto, no puede avanzar hacia adelante. Por eso, el CEO debe tener una visión global de su compañía, junto con una estrategia definida para desempeñar un rol activo en la toma de decisiones y así impulsar el crecimiento del negocio. Un proceso de transformación digital requiere de la adaptación de diferentes funciones a lo largo de la organización, en cuanto a procesos, operación e implementaciones tecnológicas. Son cambios que deben iniciar de arriba hacia abajo, ya que la digitalización modifica la forma de trabajar y puede generar incertidumbre entre los colaboradores. Por eso, el impulso de la dirección es necesario para lograr una transición adecuada en todas las áreas

La importancia de la participación de un CEO en proyectos de transformación digital

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“Fue muy relevante en el concepto tecnológico que te desbloquea una capacidad de colocación o una capacidad de crecimiento que no tendrías si no tuvieras esa herramienta tecnológica, y la otra, en la capacidad de ejecución, porque los inversionistas ven un equipo que sabe ejecutar y hacer”

-Jaime Macías, director de @sunbankmx 

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En este nuevo episodio, nuestro director general, Álvaro, conversa con Isaac Suaste, líder de diseño en Apto, sobre cómo las empresas pueden transformarse a través del diseño. Comparten casos de éxito donde el diseño ha sido un factor clave en la reinvención de negocios y revelan los errores comunes que pueden llevar a una empresa al fracaso. Además, discuten las métricas esenciales para medir el impacto del diseño de servicios en la sostenibilidad y crecimiento, y cierran con una reflexión sobre la fórmula para asegurar la supervivencia empresarial en un entorno competitivo.

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